要建设期货市场，需得完成几个条件。
首先，一个大型商贸中心必不可少。
第一，能聚集商人，也就是买家。缺少交易商，那建设期货市场还有什么意义。
第二，只有大宗的标准化商品，才能形成期货的标准合约。小城镇汇集不了这么多大宗商品。
第三，大型商贸中心，往往有更为稳定也更完善的市场制度。
交易商、商品、市场制度，再加上一个金融结算中心，构建一个期货市场的基础条件就算完备了。
举目四望，大宋现在有泉州、广州、明州（宁波）、扬州、开封，至少五个地方可以开办期货交易。泉州、广州、明州，都适合做海贸相关。扬州和开封，更适合做国内贸易。
大宋的货引制度，本质上就是期货市场的上一代版本。
小麦、丝绸、茶叶、食盐，都是标准化商品。通过地方上的榷货务进行验收和仓储，形成标准化合约，通过枢纽城市的榷货务和交引务进行金融转换，然后在民间形成期货交易。
只差一步，如果有一个中央结算中心，期货市场就会完成最后的金融化。
现在，李长安来补齐最后一步了。
期货最开始的，也是最核心的价值，就是某一货品的大卖家要进行套期保值。
所谓套期保值，便是对冲。
举个例子，你作为开封最大的红茶经销商，每年要过手价值一万贯的广府红茶。
做过生意的都知道，干渠道本身就是偏金融属性的，分销商如果不提前交订金，那你就要自己屯下一万贯的货物。
每年风灾、雨灾、旱灾各不相同，产量和质量总有波动，价格也自然随行就市。
这样，你去囤货的时候就会面对巨大的风险。
买现货，会被地方上的收购商抬价；交订金，又可能得不到预期数量、质量的货物。
你自己屯了一万贯的货，会不会有很大的资金压力？
这时候，分销商找你拿货，你的加价率是否够理想，是否具有定价权？
最好的情况，你薄利多销，每年用一万贯的资金，赚取微薄的利润，成了给两头打工的大善人。
大宋的茶商是怎么做的呢？
他们先是成立一个大商家的联合会，在一个总协调人的调和下，制定长期的经营策略。
将整个茶叶市场分为几段，从茶园到茶市；从茶市到在地仓储；从在地仓储到全国集散中心。
到了集散中心，也就完成了从散货经由榷货务变成标准商品的过程。
这时候，联合会开始入场，购买茶引，建盘。
建盘之后，通知所有小分销和终端经销商，你们有两个选择，一个是从我这里拿货，要不也购买茶引。
拿货，自然是时价。
买茶引的话，有高有低，全凭自己眼光和运气。
最开始，中小商家还真下场玩了几十年，后来他们发现有庄家操盘，专坑中小商家，羊羔进了屠宰场了属于是。
于是他们也成立了行会，抱团形成另一个具有极强资金实力和渠道实力的庄家。
茶引有效期长引一年，短引一季，双方厮杀的非常血腥。
有时候，光顾着炒茶引，都忘了提货，造成了不小的浪费行为。毕竟没人提货，茶叶就只能课一道税，国家受损。
于是，朝廷颁布法令，交引兑换制度诞生了。
你购买的茶引没有提货，可以折价兑换下一季的茶引。
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