为啥要做销售？因为销售是离市场最近、离钱最近、也最能锻炼人的岗位之一。
不管你将来创什么业，最终都得把东西卖出去，
销售的本质：把你的思想放进别人的脑袋，把别人的钱放进自己的口袋。
赚钱的本质，就是如何卖东西。
就是直接收钱，用结果说话。
尤其是底层社会，根本没有什么好工作，如果你是没学历、没能力、没技术的“三无”人员，你最终能找到的工作，也不过是垃圾堆里找“饭”吃，一堆残渣剩饭而已，吃了也是毫无“营养”。
最好的销售员其岗位并不是销售岗位。
比如直播带货的网红，本质上就是销售员，只是把销售带到了线上而已。再比如，个人IP创作者，本质也是一种销售员，不同于带货主播，销售的不只是货物，而是“自己整个人”。
从这个角度望过去，IP创作者的每一个网络上的动作、现实中的动作，都是在“营销”，以便为更好、更顺利地销售。
去小公司学习
因为大公司讲分工，小公司讲通用。
你要创业，就必须具备一个人撑起多个岗位的能力，你要会搭页面、写文案、建表格、打电话、拉客户、做反馈。
在小公司你也能更早地接触到老板思维，理解决策的底气、试错的过程、现金流的焦虑。
这里你要学的，不只是能力，而是那种有什么就先干、边干边调的状态感。
这才是未来你自己搭团队、跑流程、熬周期时能用得上的东西。
当你成为了老板，就会感觉到，员工的本身，就是数字。
对于数字，唯有进行“排列组合”，让效率最大化，才是老板唯一的选择。
在管理员工这件事上，画大饼，是必须的。承诺，也许无法兑现，但画大饼，一定不能缺乏。时常画大饼，员工会更加努力。
面对感情和利益的选择，真正的老板，都不会意气用事，只会以利益为主。有利益，不愁招不到员工。至于没有价值的老员工，那就辞退吧。
这就是“铁打的大城市，流水的打工人”的由来。
大城市不缺牛马，公司也不缺员工。唯独打工人们，就像是流水一样，流来流去，却不知道现实的真相，究竟是什么。
老板思维就是如此。你喜欢也好，不喜欢也罢，现实，只会比我说的，要更加残酷。
多去观察、思考总结，为什么老板会这么决策？为什么这个项目成功/失败了？如果是我，我会怎么做？
创业提前做好准备，多积攒点真本事，总比两眼一抹黑就冲进去要强得多。
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