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第1715章 重大事项决策过程(1 / 2)

要说国家的大事是由谁来决定的,分名义上、理论上、实际上,其中名不见经传,甚至也很少上新闻媒体的某某工作领导小组,就是实际上决定大事的。

因为很多业务具有一定的专业性,你把所有的大佬拉过来开会,浪费时间,也意义不大,所以具体的专项工作,就由专项的工作领导小组来决定。

其实这也兼顾效率、保密和民主的一种制度,也就是一般人常说的,小事开大会,大事开小会。

很多大事是不能被太多的人知道的。

不要把这个世界当成一个纯良的世界去理解,有白就有黑,有光明就有黑暗,大多数时候,这个世界是以灰色的面目来运行的。

比如说,国家要决定对谁开战了,可能把几百个人都喊过来,问问能不能吗?

几十个人都不保险,最多也就几个人商量之后决定。

分管领导说要提交到小组上议一议,基本上就是相信了步海云说的。

不要以为你随便说个什么,人家都相信的,这样的人多了。

甚至还有人给组织写信说能够跟外星人交流,要求国家授权他跟外星人谈判呢。

这就跟一个刚进公司的员工,才入职两个月,就给老板写了一封两万字的建议一样,就算你说的再有道理,老板也不会认可的。

有些问题老板不是不知道,是无法解决的,你指出来有什么用,有些问题老板不知道,说明中间层有人不想让老板知道,你告诉老板,老板能怎么样?因为你去批评职位高功劳大的中层干部?

何况你刚入职两个月,所能看到的,都是皮毛,发现的那些问题,也都是浅层次的问题,对老板来说,没有什么价值,还不如拿你立威呢。

就跟用外挂抢个月饼被开除一样,很多人都为他抱屈,是因为你没有站在老板的立场上去考虑。

首先,他破坏了规则,本身只是一个游戏性质的东西,你用规则外的东西去解决,那工作中的规则你会不会也这样。

其次,他破坏了团结,大家都没有这样玩,你这样玩了,对其它人就是不公平,别人会怎么看你,你留在这个团队中只会破坏整体扭转。

最后,老板要的是听话的人,不是要想干什么就干什么的自由主义者。

服从性测试怎么来的。

到官场上,也有类似的情况,喊你开会,喊你加班,喊你下基层,你不接受,就意味着不服从领导,怎么敢把更重要的工作交给你干。

而在这件事上,其实上面也都知道步海云是在干什么,说自救有点可怜,准确来说,叫挣扎,想扭转上级自己的看法,从而改变自己去津海的命运。

本身谈话时就没有明确,只是暗示了一下,其实也是同意你再努力的意思。

换到表现了。

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